首页在传统媒体话语权不断消解，新兴媒体平台层出不穷的当下，主流媒体要担职责强使命，做好新时代的新闻舆论工作，必须持续强化创新意识，引导主力军挺进主站场，在守正创新中使正能量更加强劲、主旋律更加高昂。
一、创新要贴近群众
新闻宣传工作坚持人民性，树立以人民为中心的的工作导向，是经过长期实践检验的科学规律。人民群众是历史的创造者、创作的灵感源泉，脱离群众的创新，难免就会空洞乏味，让人提不起兴趣。近年来，河南日报报业集团持续开展“走转改”，不断锤炼“四力”，社长、总编辑带头，带领编辑记者深入基层一线，到群众中去，为时代而歌、为群众发声，写出一大批沾泥土、带露珠的精品之作，比如2018年的“岭上开遍呦，映山红”，2019年的“走读大别山”“奔流吧，大运河”。今年还组织开展了“百名记者进百村”大型采访活动，集团旗下5家媒体的116名记者，在为期5个月的时间中，走乡村、入农户，用文字、图片、影像的全媒体报道方式，探访脱贫攻坚一线故事，在社会上引起强烈反响。可以说走基层，深入群众，关注民生，服务群众，是报业集团长期坚持的光荣传统和优良作风，需要我们持续不断发扬下去。
在数字化时代的当下，一切都在重新定义，只有通过创新发展，利用数字化改变传统的生产方式，才能不断提升传播力、影响力、公信力，进而实现快速发展。走好全媒体时代群众路线，对报业人的创新能力提出了更高要求，所以我们更要主动增强创新意识，抓住群众的新需求、用户的新需求，建立符合代际特点的话语体系、传播体系。
二、创新要依靠年轻人
沿着旧地图，一定找不到新大陆，不去探索，新大陆就会离我们很远。在探索新大陆的道路上，年轻人就是主力军。互联网时代，各行各业都涌现了一批批优秀的年轻人，通过创新让自己脱颖而出。比如，大多数头部互联网企业的创始人，都是从年轻时就开始创业，通过不断的创新，不懈的努力，最终实现自己的梦想。现在的80后、90后、00后，在互联网的熏陶下，思想活跃、超前，对新思想、新知识、新事物的敏感度和接受度很强。近年来，河南日报报业集团将年轻人视为最具成长性的人力资源，充分信任、大胆使用、放手支持年轻人，吸纳年轻人参与集团战略的制定，让集团的发展战略拥有浓郁的青春气息；用年轻人的力量，打造“顶端新闻”客户端，让85后90后挑大梁，形成让年轻人茁壮成长的生态和土壤，让年轻同志在改革发展中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。
未来是跳跃性的，是一种裂变、突变，是一种对“现在”的颠覆。年轻人“初生牛犊不怕虎”，敢作敢为，冲劲和活力无限，只有大力培养年轻人，培养善于创新、敢于突破的青年人才，发扬这种敢闯、敢拼、敢干的精神，才能推动媒体在新一轮的发展热潮中，乘风破浪、闯关夺隘，取得更大的发展。
三、创新要紧盯技术前沿
当下，互联网正在媒体领域催生一场前所未有的变革，媒介系统的自我更新也永远不会止步。网络媒体的异军突起，很大程度上得益于互联网的“技术红利”。H5、AR、VR直播等热门传播形态和大量涌现的现象级传播产品，无不依赖于技术支持，而技术创新又反过来激发媒体创新。多年来，报业集团不断强化互联网思维，以先进技术为引领，通过微视频、H5、VR等方式，打造了一批群众喜爱、内容鲜活、形式新颖、刷屏热传的新媒体产品。推动关键核心技术的自主创新，建成融媒中心、大河云、手机报一省一报平台、政府网站统一技术平台、财务信息化系统、OA系统等技术项目。在此基础上，围绕“顶端新闻”客户端建设，构建“一核三圈”新媒体矩阵，力争将“顶端新闻”打造成为集团的媒体平台、承接项目和政府资源的平台、对集团进行互联网化改造的平台。
当传播技术和形态创新积累到一定阶段，必然引发传播生态的重塑。由新兴媒体技术引爆的“哥白尼式革命”，深度改写了媒体的行业规则和组织架构，重新定义了内容生产模式和信息消费习惯。报业集团作为宣传思想的主阵地，必须保持战略定力，持续建链、补链、强链、延链，构建互联网产业生态圈，实现产业链式布局、数字化转型、集群化发展，使互联网这个最大变量成为事业发展的最大增量。（庞菲）