首页大河网讯 民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础。6月24-27日，中恩教育《总裁九大机制》第191期课程石家庄站成功召开，受到了当地民营企业家们的欢迎。中恩教育董事长贺传智、中恩教育总裁张致铭授课，与数百位企业家们共同探讨新形势下的民营企业增长之道。
△中恩教育《总裁九大机制》石家庄站
企业战略力：战略增长，破局破卷
在新时代的大背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业如何破局增长，成了生存发展的关键所在。
贺传智在授课中强调了企业战略力的重要性，他指出：“持续提升战略力，是企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地的关键。”他解释说，提升战略力要求企业不仅要明确自身的定位和目标，更要深入分析市场需求和行业趋势，制定切实可行的战略规划。
战略的路径在于“以终为始”。《大学》有云：物有本末，事有终始，之所先后，则近道矣。
为什么先终后始？贺传智表示，是为了让企业少走弯路和错路。当下的市场环境已经由过去的粗放式竞争转变为精细化竞争，消费升级带来竞争变化，一般的产品已经无法满足用户需求，小企业狠抓业务，大企业研究战略，用战略帮助企业提升业绩，破局破卷。
企业组织力 ：组织搭建，解放老板
战略、组织、人才构成组织的生命力。战略决定组织发展的方向，组织连接战略与人才，通过机制赋能和凝聚人才，承载了战略的落地与执行。
中恩教育《总裁九大机制》课程现场，张致铭倾情分享了企业组织能力提升的四大法宝：文化机制、培训机制、薪酬机制和绩效机制。文化机制企业注入灵魂，培训机制为企业打造稳定的人才供应链，薪酬机制从分配角度激活团队动力，绩效机制让员工和企业目标一致，利益一致。
张致铭认为，企业发展，机制先行。万事万物都由其发展演变的机制决定，企业则由九大机制构成：战略机制、文化机制、人才机制、产品机制、培训机制、薪酬机制、绩效机制、晋升机制、营销机制。中恩教育《总裁九大机制》正是围绕这九大领域展开，系统全面，各个击破，从战略到执行，以终为始，事半功倍，帮助企业实现员工持续跟随，企业不断增长，企业自动运转。
课程结束后，企业家们纷纷表示收获满满。他们表示，这次学习不仅让他们对企业的发展有了更深刻的认识，还为他们提供了实用的方法和工具，帮助他们更好地应对市场挑战和机遇。
据悉，中恩教育《总裁九大机制》课程将继续走进更多城市，为更多的企业家们提供学习和交流的平台。（中恩教育）