首页面对不确定性的未来、面对充满困惑的团队、面对巨大压力的业绩，领导者应该如何抉择？团队应该如何协同？7月28日，“跑赢时代的创新力—混沌企业服务产品发布会”在郑州圆满落幕。来自全国各地、各行各业的200多位企业中高管齐聚郑州，体验了一场高浓度的团队认知升级之旅。
面对变化的时代，混沌郑州企业学习中心将延续混沌学园多年的企业创新教育实践智慧，用科学的人才培养方案，为中原企业带来一次全新的思维升级，用创新助力每一组织成就不凡。
创新力如何帮助企业打胜仗
主讲人：混沌学园合伙人、混沌ToB事业部负责人、混沌学园创新领教张雷
混沌为企业提供的是核心价值，即帮助企业人才与组织提升创新能力。
新时代之下，一个团队怎样才能持续创造价值？我认为有两条路。第一条路是沿袭以往的方法，学习标杆然后迅速反应，仍然可以保持一定的供给量。第二条路是面对变化，培养核心人才，提升自主解决新的复杂问题的能力。事实证明，现在各行各业里做得好的公司，至少核心层、中层以上干部的分析问题和创造性解决问题的能力是高人一等的。
混沌线上每年上新50多门课程，各个领域的大咖分享经验和认知，我们可以快速通过它来学习和发展自身。在不确定的时代，三方面的能力提升是至关重要的。第一是认知和判断，即通过本质认知来确定走哪条路。第二是选择，方向明确后应该如何去走，混沌称其为击穿。第三是进化的能力，让我们走出去。
如何提升团队克服困难的能力
主讲人：混沌学园课程主任、混沌ToB线上内容负责人曾任中国500强集团总部HRD孙嘉天
最近各企业都在开半年总结会，听到大家说的最多就是难。克服业务难题，应对环境变化，不能等靠要，还是要苦练内功，先从人才的“学习”入手。混沌企业服务，利用简单有效的共学技术，实现团队共学，将外部新知有效内化为团队认知，实现团队新知涌现、认知升级、创新成长。
嘉天老师随后分享了混沌600余门企业学习课程的构成和多个企业创新力解决方案。“方案”从100多家头部企业创新培训实践案例中总结规律，以创新力为核心内容，系统提供企业级场景的解决方案，助力业务一号位、人力资源负责人开启全新模式、内容、方法的赋能新模式。
穿越不确定性迷雾，找到确定的自己
主讲人：混沌资深学员、中铁建华夏中智执行总经理孙元帅
作为混沌的学习者、受益者、传递者，我一直践行着。2018年8月加入混沌，目前已从中受益1807天，这期间混沌带给我的不仅仅是个人的提升，也影响着每段职场的转型蜕变。探究本质，寻找到那个"一"，是每个工作中的卡点，也是找到增长方向的原点。
疫情三年如何实现业绩倍增
主讲人：混沌资深学员、锐仕方达集团首席运营官冯宁
疫情三年对于很多企业都是断崖式的打击，但锐仕方达业务增长曲线在这三年非但没腰斩，还实现了业绩倍增。我们做对了什么？混沌模型对我们高管有何认知启发？
2008-2011年，我们面临最大的挑战是优秀顾问流失，于是我们利用混沌的思维模型，找到了阶段性增长的破局点：CPM合伙人机制+黄埔学员训练营，前者完善了利益分配机制，后者提升了组织能力。
2019-2020年，我们新的挑战是业绩停滞增长，组织噪音很大。我们聚焦一思维的”一“，找到了新的解决方案：战略聚焦，文化重塑。这些解决方案，经过持续的迭代，为公司业绩增长提供了源源不断的动力。
战略合作达成
发布会上，混沌学园郑州企业学习中心与郑州郑高人力资源服务有限公司、深创产发签约战略合作伙伴。通过混沌多年的企业创新教育实践智慧，雄厚的师资力量及体系化的高品质课程，赋能更多企业创新发展。