首页摘要：现代企业之间的竞争逐渐变为人才的竞争，提高企业员工的工作水平有助于提高企业的核心竞争力。本文通过分析员工激励机制在企业人事管理中的重要性，明确员工激励机制在企业管理中的应用。
企业人事管理工作中,根据自身情况与优势，灵活的应用员工激励机制对提升企业的核心竞争力具有重要意义。
一、员工激励机制的重要性
（一）有效提升员工的工作水平与积极性
员工激励机制，从根本上讲就是以满足员工的利益点从而激发工作的积极性为出发点的。将员工放在管理的核心，可以有效激发企业员工工作水平与积极性积极性。不仅使得一部分表现较好的员工保持较高的工作水平，也能促使一部分表现一般的员工在完成常规的作任务之余，不断提升自身业务水平，最终提升企业的整体水平[1]。
（二）增强企业的凝聚力
企业管理归根结底是人的管理。通过科学合理的管控，应用激励机制使得奖惩制度更加科学，从而激发员工的工作热情，有效增强企业的凝聚力。企业的员工能将企业目标作为工作的目标，从而有效的提升工作效率，提高企业的影响力。
二、员工激励机制在企业人事管理中的应用
（一）完善与健全员工激励机制
要想在企业人事管理中应用员工激励机制，首先要改变对员工激励机制既有的认识，结合企业的实际情况，不断完善与健全员工激励机制。让工作表现优异的员工参加专业的培训与交流，通过培训不仅可以提升业务能力，还能激发其他员工提升工作水平。企业也可以和一些优秀企业进行交流与合作，在交流学习过程中，让员工自发认识到在工作中的优势与缺点，从而提升自身的业务能力与水平。
（二）设置合理的激励管理目标
企业应该根据每个员工的个体差异，设置合理的激励管理目标，从而激发员工工作的积极性[2]。如果设置为同一激励，激励目标较低时，一些优秀的员工可能会失去工作的积极性；激励目标过高时，会有部分员工怀疑企业设置目标的意义，反倒不能实现设置激励目标的作用。企业在设置激励目标时应注意将物质激励与精神激励相结合，并根据员工的特性有所区别，尽可能满足不同员工的需求，从而激发员工的工作潜力与创造力，实现管理目标。需要注意的是，企业人事管理相关部门工作人员还要对整个员工激励工作进行追踪与分析，了解激励机制目标设置是否合理，员工实现激励目标的情况,只有了解和满足了员工的需求，才实现了应用员工激励机制的意义。
综上所述，企业结合市场发展需求，在企业的人事管理工作中，不断完善企业的员工激励机制，从而有效的提升企业凝聚力，加强市场竞争力。
（河南省交通运输厅京珠高速公路新乡至郑州管理处 赵文杰）