首页大河网讯 今年上半年，神华国神焦作电厂认真贯彻落实上级公司指示精神，制定和实施燃煤采购多项举措，降低燃煤采购成本近1000万元，为实现企业提质增效工作目标打下了坚实基础。
紧盯煤炭市场变化，建立“顺风耳”。该厂与燃管中心紧密配合，在紧盯煤炭市场变化趋势，做好市场价格预判的同时，积极与上游发煤单位、周边电厂建立煤炭价格沟通机制，动态把握煤价波动变动规律。
合理制定采购计划，算好“经济账”。该厂根据季节变化、发电计划、铁路运力、配煤掺烧、燃煤库存等综合因素，准确预判煤价变动，精心对比各采购煤种性价比，科学制定燃煤采购计划，严控入厂煤标煤单价。
科学部署采购节点，打好“时间差”。在充分掌握市场信息的基础上，该厂准确调整燃煤采购计划，对于“点对点”市场煤、经济煤以及煤电互保等煤种的采购，在月度价格变动前，及时调整各煤种发运量，通过时间差，最大限度提高燃煤经济性。（陈梦伊 郝同光）