首页农发行郑州市郊区支行高度重视银企账务核对工作，银企对账是中国农业发展银行健全内控管理、防范金融风险的有效手段之一。该行采取“走出去”或“请进来”的办法，从规范操作、加强管理等方面入手，扎实做好银企对账各项工作，第一季度发放银企对账单有效对账率达100%，对账质量和效率明显提高，在防范结算风险的同时，切实保障了客户资金安全。
一是强化对账领导。郊区支行高度重视银企对账工作，成立对账工作领导小组，指定专职人员负责日常银企对账工作，坐班主任复核，明确对账人员岗位职责，把银企对账工作作为一项长期的事务性工作常抓不懈。二是细化对账操作。为扎实有效做好银企对账工作，首先，确保对账登记要素齐全，严格按照总行下发的银企账务核对清单，逐企业登记开户名称、发出人及时间、签收人、发出份数、收回份数、核对情况等内容，做到不遗不漏、清晰完整，夯实对账工作基础；其次，确保开户单位基本信息齐全，为方便与企业核对，建立了包括单位地址、企业对账人员姓名、办公电话及手机联系方式等内容的信息统计台账,保证对账时联络方便、沟通及时，有效提高对账工作效率，对账单签字、签章齐全；该行要求企业在银企核对相符后，除加盖单位印鉴章、填写对账日期外，还要注明“核对相符”字样，对收回的对账单折角验印，确保开户企业对账行为真实有效，确保对账单具有法律效力，保障银企双方合法权益。三是加强对账管理。为提高对账单收回率，该行要求对账人员做到“三勤”:一勤和企业沟通联系，主动向企业宣讲银企对账的重要性，积极争取客户对银企对账工作的理解和支持，变银行单方对账为银企双方主动对账，确保对账工作顺利开展；二勤于完善对账资料，密切关注开户单位和企业对账人员有关信息的变更，修改完善客户基本情况台帐，每次对账及时通知企业人员，确保对账单按时收回；三勤于解决对账有关问题，在对账中，遇有未达账项的账户，该行加强与企业沟通，共同查找未达原因，及时排除风险隐患，确保帐务核对无误。四是完善对账途径。针对开户企业较多、地理位置分散、经营情况不一等实际情况，进一步完善对账途径，对账方式因企制宜、灵活多样：对于日常业务较频繁、经常来往银行办理业务的开户单位，由柜台发出对帐单，实行在柜台“面对面”对帐;对于业务量较少，且距离较远的开户单位，委托邮政代为发送和收回对帐单;在无法及时与企业取得联系，特别是对于工作繁忙的重点客户，采取客户经理发送方式集中安排时间和人员，上门对账方便客户；在对账时，发现企业财务人员帐务记载混乱时，该行主动提供对账期间分户账，耐心细致地协助企业逐笔核对帐务，在保证对账质量的同时，受到企业的认可和好评。（朱永峰）